توضیحات

دانلود خلاصه کتاب مدیریت راهبردی جان ای. پیرز ، ریچارد بی. رابینسون pdf + نمونه سوالات تستی

دانلود خلاصه کتاب مدیریت راهبردی پیرز و رابینسون pdf

دانلود خلاصه کتاب مدیریت راهبردی ( برنامه‌ ریزی ، اجرا و کنترل )

نوشته جان ای. پیرز ، ریچارد بی. رابینسون

ترجمه دکتر سیدمحمود حسینی

نوع فایل : پی دی اف pdf /ورد word

حجم فایل : MB

معرفی کتاب مدیریت راهبردی پیرز و رابینسون

کتاب “مدیریت راهبردی: تدوین، اجرا و کنترل” (Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control) تألیف جان ای. پیرز (John A. Pearce II) و ریچارد بی. رابینسون (Richard B. Robinson, Jr.) از جمله کتابهای کلاسیک و بسیار معتبر در حوزه مدیریت استراتژیک است.

این کتاب به عنوان یک مرجع اصلی در بسیاری از دانشگاه‌های معتبر جهان برای تدریس درس مدیریت استراتژیک در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد استفاده می‌شود.

کتاب پیرز و رابینسون یک کتاب پایه‌ای، کامل و کاربردی است. اگر به دنبال کتابی هستید که اصول مدیریت استراتژیک را از صفر تا صد و با زبانی نسبتاً روان و با مثال‌های متعدد به شما آموزش دهد، این کتاب یکی از بهترین گزینه‌های ممکن است. این کتاب نه‌تنها به شما “چه چیزی” را می‌آموزد، بلکه “چگونگی” انجام هر مرحله از فرآیند استراتژیک را نیز به خوبی توضیح می‌دهد.

موضوع کتاب:دانلود خلاصه کتاب مدیریت راهبردی پیرز و رابینسون pdf

موضوع اصلی کتاب “مدیریت راهبردی: تدوین، اجرا و کنترل”، فرآیند کامل مدیریت استراتژیک در سازمان‌ها است.

سوالات متداول:

1. آیا این فایل، تمامی سرفصل‌های کتاب اصلی را پوشش می‌دهد؟

- - پاسخ: بله، محتوای ارائه شده در این مجموعه (شامل خلاصه نکات کلیدی و نمونه سوالات تستی) بر اساس ساختار و سرفصل‌های اصلی کتاب “
    
    مدیریت راهبردی پیرز و رابینسون” تهیه شده است و کلیه گفتارها و مباحث مهم کتاب را پوشش می‌دهد.

2. نمونه سوالات مربوط به کدام ترم‌ها است؟

- - پاسخ: نمونه سوالات ارائه شده، معمولاً فراتر از یک ترم خاص است و به گونه‌ای طراحی شده‌اند که مباحث پایه‌ای و کلیدی کتاب را که در اکثر دانشگاه‌ها و توسط اکثر اساتید تدریس می‌شوند، پوشش دهند. این سوالات برای دانشجویان تمامی ترم‌هایی که این درس را می‌گذرانند، قابل استفاده و مفید است.

3. آیا این فایل برای آزمون‌های پایان ترم مناسب است؟

- پاسخ: قطعاً بله. هدف اصلی از تهیه این مجموعه (خلاصه‌ها و سوالات تستی)، کمک به مرور سریع و آمادگی برای آزمون‌های پایان ترم است. مطالعه این منابع به شما کمک می‌کند:
  - بر مهم‌ترین مفاهیم کتاب مسلط شوید.
  - با سبک سوالات تستی رایج آشنا شوید.

تعداد واحد: ۲ یا ۳ واحد (بسته به رشته و طرح تحصیلی)

رشته‌های مرتبط با این درس: دانلود خلاصه کتاب مدیریت راهبردی پیرز و رابینسون pdf

درس مدیریت راهبردی (مدیریت استراتژیک) یک درس اصلی و پایه‌ای در بسیاری از رشته‌های مدیریت و کسب‌وکار است. رشته‌های مرتبط با این درس را می‌توان به دسته‌های زیر تقسیم کرد:

1. رشته‌های اصلی و بنیادی (اکیداً مرتبط)

این رشته‌ها به طور مستقیم بر محور مدیریت و کسب‌وکار می‌چرخند و مدیریت استراتژیک قلب تپنده آنها محسوب می‌شود.

مدیریت بازرگانی (Business Administration): این رشته، کلاسیک‌ترین و اصلی‌ترین رشته‌ای است که مدیریت استراتژیک در آن تدریس می‌شود.
MBA (کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار): مدیریت استراتژیک یکی از دروس کلیدی و اغلب پایان‌نامه‌های MBA حول محور آن می‌چرخد.
مدیریت دولتی (Public Administration): تدوین استراتژی برای سازمان‌های دولتی و نهادهای عمومی.
مدیریت صنعتی: با تمرکز بر استراتژی‌های تولید، زنجیره تأمین و رقابت در صنایع.
کارآفرینی (Entrepreneurship): تدوین طرح کسب‌وکار (Business Plan) در واقع یک سند استراتژیک برای استارتاپ‌ها است.

2. رشته‌های تخصصی مدیریت (با گرایش استراتژیک)

این رشته‌ها به یک حوزه خاص از مدیریت می‌پردازند، اما برای تصمیم‌گیری در سطح کلان نیاز مبرم به دانش مدیریت استراتژیک دارند.

مدیریت فناوری اطلاعات (IT Management): برای تدوین استراتژی فناوری اطلاعات و همسو کردن IT با اهداف کسب‌وکار.
مدیریت بازاریابی (Marketing Management): تدوین “استراتژی بازاریابی” که زیرمجموعه‌ای از “استراتژی کلان کسب‌وکار” است.
مدیریت مالی (Financial Management): برای برنامه‌ریزی استراتژیک مالی، سرمایه‌گذاری‌های کلان و تجزیه و تحلیل ادغام و تملیک (M&A).
مدیریت منابع انسانی (HRM): برای اجرای استراتژی‌های کلان از طریق جذب، نگهداشت و توسعه “سرمایه انسانی”.

3. رشته‌های بین‌رشته‌ای و کاربردی

حتی در رشته‌هایی که ماهیت محض مدیریتی ندارند، برای هدایت سازمان‌های مرتبط با آن حوزه، این درس حیاتی است.

مهندسی صنایع (Industrial Engineering): به دلیل نقش این رشته در بهینه‌سازی سیستم‌ها و فرآیندها در سطح کلان سازمان.
فناوری اطلاعات (IT) و علوم کامپیوتر: برای کسانی که قصد دارند به سمت مدیریت پروژه‌های بزرگ یا راهبری فناوری (CTO) بروند.
حقوق: به ویژه برای وکلا و مشاورانی که در حوزه حقوق تجارت بین‌الملل، رقابت و ادغام شرکتها فعالیت می‌کنند.
علوم سیاسی و روابط بین‌الملل: برای تحلیل استراتژی‌های کلان کشورها، سازمان‌های بین‌المللی و دیپلماسی اقتصادی.

4. مقاطع تحصیلی

مدیریت استراتژیک معمولاً:

در مقطع کارشناسی به عنوان یک درس اصلی ارائه می‌شود.
در مقطع کارشناسی ارشد (ارشد مدیریت و MBA) به صورت پیشرفته‌تر و با موردکاوی‌های پیچیده‌تر تدریس می‌گردد.
در مقطع دکتری به عنوان یک حوزه تخصصی برای تحقیق و پژوهش در نظر گرفته می‌شود.

این مجموعه شامل موارد زیر است:

- جزوه 38 صفحه ای فصل به فصل مدیریت راهبردی پیرز و رابینسون شامل نکات مهم وکلیدی هر فصل pdf
- 470 نمونه سوال تستی فصل به فصل با پاسخنامه

فهرست کتاب مدیریت راهبردی پیرز و رابینسون

فصل اول : مدیریت راهبردی
فصل دوم : تعریف مأموریت و مسئولیت اجتماعی شرکت
فصل سوم : تجزیه و تحلیل محیط خارجی
فصل چهارم : محیط جهانی، ملاحظات راهبردی برای شرکتهای چند ملیتی (فراملیتی)
فصل پنجم : پیش بینی محیطی
فصل ششم : تجزیه و تحلیل محیط داخلی
فصل هفتم : تدوین هدفهای بلند مدت و راهبردهای اصلی
فصل هشتم : تجزیه و تحلیل راهبردی و انتخاب در شرکتهای تک کسب و کار
فصل نهم : تجزیه و تحلیل و انتخاب راهبردی در شرکتهای بزرگ و …
فصل دهم : عملیاتی کردن راهبرد
فصل یازدهم : نهادینه کردن راهبرد: ساختار، رهبری و فرهنگ
فصل دوازدهم : کنترل راهبردی: هدایت و ارزیابی راهبرد